Estructura de gestión

La coordinación y gestión del proyecto se ha estructurado a través de los siguientes órganos, con las correspondientes funciones:

• COMITÉ DE DIRECCIÓN: entre sus funciones destacó la gestión global del proyecto y de los beneficiarios, aprobación de los informes de progreso técnico y administrativo, así como la toma de decisiones críticas.
• COMITÉ TÉCNICO: asumió funciones de gestión y supervisión técnica del plan de trabajo y coordinación administrativa-financiera de certificaciones, así como la validación de los informes técnicos de progreso.
• COMITÉ DE EVALUACIÓN: se le asignaron funciones de elaboración de los informes de seguimiento y evaluación, la identificación de desviaciones en la ejecución del plan de trabajo así como la propuesta de medidas correctoras u de otro tipo de que garantizasen la correcta ejecución del proyecto.
• COMITÉ ASESOR: Prestó respaldo estratégico al proyecto, supervisando el trabajo realizado, proponiendo mejoras o facilitando contactos de interés para su adecuado desarrollo.